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      服務項目

      靈活用工具體包含哪些內容?

      發(fā)布時間:2018-11-20 09:27:54

      人力制造成本的提高,企業(yè)用工的問題已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的問題,靈活用工顯的尤為重要起來,下面由第壹才團進行靈活用工的真諦、實施的關鍵以及分類進行詳細介紹:

      一、 靈活用工的真諦

      1、 何謂靈活用工

      2、 靈活用工的理論溯源

      3、 靈活用工的分類

      1) 通用類別

      2) 專業(yè)類別

      l 互動:你的企業(yè)如何區(qū)分靈活用工類別

      4、 靈活用工與勞務派遣的區(qū)別

      5、 靈活用工的價值所在

      1) 快、準、狠的招聘

      2) 員工敬業(yè)度高

      3) 業(yè)績?yōu)閷虻墓芾?/span>

      二、 靈活用工實施的關鍵

      l 研討:你的組織適合靈活用工嗎?

      l 工具:組織三葉草形態(tài)

      1、 靈活用工實施要素

      1) 評析組織發(fā)展現(xiàn)狀——人力盤點

      2) 考察人資使用成本——成本核算

      3) 設置靈活用工崗位——團隊管理

      2、 靈活用工實施關鍵

      1) 高層支持是必要條件

      2) 招聘能力是充分條件

      3) 大數(shù)據(jù)服務是運營條件

      4) 避險能力是發(fā)展條件

      5) 員工管理是價值條件

      3、 成功案例剖析——設備制造商、醫(yī)藥服務商

      l 遇到的挑戰(zhàn)

      l 設置的方案

      l 實施的步驟

      l 獲得的成果