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“靈活用工”的核心，就是幫助企業(yè)在“合法用工”的基礎(chǔ)上尋求一個(gè)實(shí)現(xiàn)三能的解決方案，即：?jiǎn)T工能進(jìn)能出、崗位能上能下、工資能高能低。在滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的前提下，選擇靈活的用工形式，進(jìn)而做到企業(yè)用工的合法化和靈活化，減少勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生，降低用工成本，同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造和諧的用工環(huán)境。

1、采用多種用工形式解決用工形式單一，解決員工易進(jìn)不易出的問題。

2、勞動(dòng)合同類型多樣化，長(zhǎng)期勞動(dòng)合同和無(wú)固定期限勞動(dòng)合同采用雙軌制的用工形式，解決崗位能上不能下的問題。

（1）有明確時(shí)間期限或階段性工作的員工，可以簽訂以完成一定工作任務(wù)。

為期限的勞動(dòng)合同，但是注意不能約定試用期。

（2）無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的員工，實(shí)行雙軌制管理，即：勞動(dòng)合同加崗位聘任協(xié)議。

（3）對(duì)于工作量不飽和的員工，可以采用非全日制用工形式，但是注意：每日工作不超過4小時(shí)，每周工作時(shí)間不超過24小時(shí)。

3、變單一式工資結(jié)構(gòu)為復(fù)合式工資結(jié)構(gòu)，解決工資能高不能低的問題。如：基本工資、崗位工資、績(jī)效工資等等，同時(shí)制訂各單元工資的支付辦法。

4、根據(jù)工作性質(zhì)的特點(diǎn)，變單一工時(shí)工作制為多種工時(shí)工作制。工時(shí)工作制包括：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制、綜合計(jì)算工時(shí)工作制和不定時(shí)工時(shí)工作制，后兩種一般稱之為特殊工時(shí)工作制。注意的問題是：實(shí)行特殊工時(shí)工作制需要經(jīng)過勞動(dòng)行政部門的審批后，企業(yè)方可執(zhí)行。